做生意真的比打工强么(创业和打工的区别是什么)

在非常时期, 保住工作都难, 怎么从打工逆袭? 打工是最愚蠢的投资。—— 李嘉诚

做生意真的比打工强么(创业和打工的区别是什么)

打工注定赚不到大钱, (这就是投资时间打工愚蠢的起因)

除非公司上市分红……但上市越来越难,且赌上几十年,赌公司上市,几乎必输,何必呢?(这就是投资时间打工愚蠢的经过)

更何况,就算你愿意赌,赌局也是公司说了算,让你35岁下岗那是家常便饭……(这就是投资时间打工愚蠢的结果)

所以,当你打过工,跟对人或错都懂,学技术和攒资源,为之后单干赚钱,是打工唯一意义——

不解决桥和船的问题,那过河就是一句空话。——毛爷爷 不解决打工目的与手段问题,那么打工也同样是一场空打。毕竟,

打工从「人」看是物竞天择;

打工从「事」看是适者生存;

打工从「你」看得野蛮粗暴——

1、打工从「人」看是物竞天择毕竟作为小白进入职场,就算你以为凭借学校知识,

在职场广阔天地能大有作为,但文凭也只是一张职场通行证:证明你头脑健全能听懂上级的话;证明你四肢健全能做到上级的安排;

重点大学的文凭更能证明你头脑健全;普通大学的文凭则什么都证明不了:甚至还不如技校文凭的四肢健全……再加上今年有相同证明的太多,都在和你抢非常时期缩减的,

企业用工岗位:所以你以为你是神猴,其实你不过是条狗,或职场的黑暗森林中,当自生自灭的蘑菇;

就算你再怎么不甘心,这个天地我来过,奋战过深爱过,不在乎结局。——《悟空传》

来到了职场这个天地,就算你奋战并深爱,也不配在乎结局,

因为那个人像一条狗,起因、经过到结果,你打工都在做狗——

起因是猎狗

经过宠物狗

结果丧家狗

1、起因是猎狗:

主人吃肉,奴才喝汤,狗啃骨头——

A、功劳归你老板(主人吃肉)老板提供最低限度的工资以防止工人辞职。——《富爸爸穷爸爸》 你再努力地打工,也是为了丰满,老板的钱包:致富有道。

B、苦劳归你上司(奴才喝汤)员工付出最高限度的努力工作以避免被解雇,——《富爸爸穷爸爸》 你再努力的结果,也是为了丰满,上司的履历:领导有方。

C、疲劳归你自己(狗啃骨头)

既为弱而疲劳因为:上司要剥削你劳动价值,把你苦劳当他苦劳;上司要压迫你个人价值,防你上位换他下课。所以:上司既不真心教你技术,上司也不放心给你资源,打工再久你还是弱成狗。

又为穷而疲劳因为:老板要剥削你剩余价值,用你功劳给他赚钱;老板要剥削你个人价值,防你把钱拿去创业。所以:老板拿走了你创收的99%,打工再久你还是穷成狗……也就像那88%的网民,月收入<8000元:

2、经过宠物狗:

领导的关键标志是夸大自己的力量,政治的核心内容是遮掩自己的错误。——《纸牌屋》 上司都一样,给老板当奴才,同时把下属当狗,狗存在意义就在于:

夸大上司的力量——上司抢你功劳越多,老板就越拿他当主角;

遮掩上司的错误——背黑锅龙套来,送死龙套去,救场他来,没了他,没戏。

……你再牛逼,不直接回报老板,也会被这样的奴才,说成宠物狗一样无能。 3、结果丧家狗

于情无情老板可以要求员工忠诚,而员工却不能要求老板念旧。

因为感情这东西在老板一念之间。——方莹《焦虑的中产》

做生意真的比打工强么(创业和打工的区别是什么)

更何况非常时期一切变:人性变了,风口变了,老板也得拥抱变化,玩裁员滚滚……

于理无理而当你老了:35岁上有老下有小,3天小孩事假2天老人病假,

对上级和老板都没啥利用价值了……不挤兑你离职,老板和功劳过不去,上司和苦劳过不去,那是岂有此理……

2、打工从「事」做是适者生存——一个人的工资和他的,不可替代性是成正比。——岩松 除了背销售额的员工是赚钱的,其他员工都是花钱就可替代的——

1、人事不就发招聘贴筛简历?和平台打交道的时间,比和公司领导多;

2、行政不就搞定其他的杂活?反正前台闲着也闲着,就兼行政与人事……

3、财务不就算账避税开发票?都不如包给财务公司,每月来处理一次……

4、他们的最佳出路,就是向营销转型;

5、所以小白的第一份工作,当然不要走他们歧途;还得做背销售额的;

可以是线上推广,

可以是线下销售,

一定要背销售额。

1、可以是线上推广

毕竟老板多半是不懂, 钻展直通车、SEM等「工具」操作;

毕竟上司多半也不屑,招淘客、跪小二等「工具人」操作;

(但你懂,不择手段搞定销售额你就是爹)

因为老板不懂所以你就有价值;因为上司不屑你还有价值,可替代性就做出来了——

这也算是你开天辟地大有作为,的第一条石缝了:

如果你做出了销售额贡献,那么升职加薪是有望:

毕竟文案与设计, 是可替代的—— 毕竟写文与做图, 豆瓣稿费银行是一征就一堆…… 但是操作推广工具的技术, 老板没有你也就玩不转; 而淘客与小二资源呢, 上司没有你不屑玩: 你是不可替代的。 给你加薪是老板为留住你, 给你升职是上司升职或辞职了, 而你在所有同事中技术强、资源多……

2、可以是线下销售看似很苦逼,天天跑市场;

带走大客户,自己做老板。 作为职场新人,脏活累活都是你干……

与其作为文员,在办公室被当球踢来踢去不如主动请缨,做销售去建功立业,顺便了解客户……

而成为顶尖销售员,

让上司闭嘴,毕竟他的KPI得靠你攒; 让老板重视; 毕竟他的钱得靠你挣;

积累大客户, 跳槽或创业, 毕竟大客户初购, 信任的是公司的产品; 而大客户复购信任的是你……

有可能速升, 销售管理层。 提成是你给自己加薪, 而底薪也是频繁加, 毕竟也怕你带着, 客户资源离开; 而上司升职或离职, 升职的多半是你, 毕竟老板也想, 复制一堆你, 挣更多钱。

3、一定要背销售额还可以是其他至少,与销售额有直接关系;

不可替代的高级工种;不可以是可替代的,低等工种。 3、打工从「你」看得野蛮粗暴入职野蛮、 离职粗暴! 1、入职野蛮

线上推广还是有门槛: 毕竟你要懂基本操作, 要不也怕你不开日限, 随便就烧出去几十万…… 所以但凡是正规甲方, 以及正规乙方代运营, 要的也都是有经验的。 那么到哪去补这经验? 直接上百度百聘搜索, 北上广杭的“推广实习生”职位—— 因为是实习生所以门槛相对低, 因为是北上广杭所以有背书, 镀镀金再应聘到你所在地, 的大甲方与代运营公司, 你就都熟门又熟路了。

线下销售基本零门槛, 只要应聘基本就能进, 但你特别要注意的是: 你可以带走公司客源, 但却未必能带走货源…… 所以选公司还得是选, 选项、选品可复制的, 要不带走客源也傻眼。

2、离职粗暴 该行业的基本操作叫加工, 操作的对象叫工件, 死亡叫冷却。 —— 刘慈欣 《赡养人类》 说的不止那个行业,还有一切的行业: 员工都被当工具人:

上司的KPI工具,

老板的挣钱工具,

同事的蹭车工具……

所以如果不是, 不想一辈子打工, 从这家到那家公司, 被剥削压迫剩余价值, 那打工就是为不再打工: 一次次离职直到最后一次, 自己创业或做庄让别人打工, 那就得把打工的起因经过结果, 一一想通/做透: 一、打工的起因 每个人都在为自己打工, 无论他是为了养活自己, 还是为了自己前途铺垫。 —— 成君忆 《水煮三国》 但不幸的是,多数的打工者, 都是为养活自己, 而不是为前途铺垫:

为养活自己而打工, 最优策略是抱团: 就是进大公司, 当颗螺丝钉—— 这样做事有限, 这样见人也有限, 打工之余还有生活。

为前途铺垫而打工, 最优策略是单干: 自己当团队换, 技术与资源—— 做事多练技术, 见人多还攒资源, 没钱宁愿不要生活。

二、打工的经过 女孩不是用来给你的人生涨经验值的…… ——张皓宸《我与世界只差一个你》 但打工就是, 给你创业, 涨经验值的…… 就把打工, 当创业准备—— 攒够技术、 资源就离职——

技术 其他都是随选项与选品而变化的, 不变的也就是引流了—— 毕竟赚钱=吸客×变现, 无论做啥项目产品变现, 吸客都是赚钱必不可少的。 边升职加薪边补全所有营销技术, 这样无论创业或创不成业都不用, 求爷爷告奶奶问百度能解决问题…… 比如我的合伙人, 也是技术出身:

A、起因 那还是八年前, 一位名校毕业生, 投啥都能过的那种, 问我什么工作有未来, 我毫不犹豫让她找下家, 大电商代运营做直通车手…… 这起点是不是低到了尘埃里?

B、经过 可是过了三年她玩过几百账户, 手头有几十大客户的时候, 赚得比我当时多多了: 月费每客几千加N%提成, 旺季月入过百万淡季也几十万……

C、结果 吓得我投了几百万入股+ 这样占股还只是小股…… 就为自己其他项目, 她操作付费推广。 因为付费推广这事, 在营销中最有含金量: 投入的含金量高, 没几千万练手就难上手, 最好拿老板与甲方钱练; 产出的含金量高, 几万烧出爆款日赚几万, 除了闷赚还能接代运营。 我这样风越大心越荡的, 对付费推广高手都很服帖……

资源 所谓资源也就是, 能一次性给你一笔大钱的, 也就是下文要说的

三、打工的结果为人谨慎如鼠处事心狠如狼。 ——《陈二狗的妖孽人生》 是留在舒适区打工,是走出舒适区单干? 你既要小心地假设, 像为人般谨慎如鼠; 你又要大胆地求证, 像处事般心狠如狼—— A、 既要小心地假设: 不打工「被动收入」养得活你吗? ——凭你的资源与练的技术,单干能变现多少钱? 先算资源、再算技术—— 先算资源: 销售额=流量×转化率×客单价=1+2+3+4

销售额:微商创业, 流量: 你手头的老顾客, 转化率: 多少位可能代理你, 客单价: 共计交多少费卖多少货?

销售额:电商创业, 流量: 你手头的老顾客, 转化率: 多少位可能购买你, 客单价: 共计买走你多少同类货?

销售额:单干坐商, 流量: 你手头的老客户, 转化率: 多少位可能加盟你, 客单价: 共计交给你多少加盟费?

销售额:乙方创业, 流量: 你手头的老客户, 转化率: 多少位可能雇佣你, 客单价: 共计付给你多少钱月费?

再算技术: E(Earnings赚钱)=M(Merchandise货源)×C²(Customer客源)

M(Merchandise货源), 其实并不存在变数只要, 转化你积累的客源就好。

C²(Customer客源), 所有变数都在流量上, 看你打工时是否努力, 测试过尽可能多流量。

资源决定,你单干是否能生存: 通过变现现有存量, 技术决定, 你单干是否有发展: 通过搞定未来增量…… 假设赚钱, 能养得活你就单干—— 2、 又要大胆地求证:

打工时腾出时间与精力测试最好, 就按上文给的本课各章节索引学;

做生意真的比打工强么(创业和打工的区别是什么)

用家人生病的名义来争取一个月, 测试用资源与技术单干变现的钱…… 测试赚的钱能养得活自己就创业, 养不活自己大不了回去继续打工, 继续练技术攒资源到测试养得活, 打工谨慎如鼠就为创业心狠如狼!

N、打工从「课」学技术攒资源不解决桥和船的问题, 那过河就是一句空话。 ——毛爷爷 不解决打工目的与手段问题,那么打工也同样是一场空打。 毕竟,

打工从「人」看是物竞天择; A、起因是猎狗 B、经过宠物狗 C、结果丧家狗

打工从「事」看是适者生存; A、可以是线上推广 B、可以是线下销售 C、一定要背销售额

打工从「你」看得野蛮粗暴。 A、入职野蛮、 B、离职粗暴。

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