关于更换项目经理（建造师）的相关法规要求

1.关于更换项目经理（建造师）的相关法规要求2.项目经理无在建工程的定义？是哪条相关法律法规3.法律规定项目经理每月现场安全检查多少次4.根据什么法律甲方可以更换项目经理5.国家关于项目经理岗位职责的规定6.工程项目经理签字后需承担什么样的法律责任？7.什么法律规定项目经理必须持有二级建造师或一级建造师

1.关于更换项目经理（建造师）的相关法规要求

496213914关于施工项目经理要求的相关规定一、项目经理是受企业法定代表人委托，对合同约定的施工任务全面负责的管理者，是企业履行合同的代表。一份施工合同确定一名项目经理。承包人可以委派项目副经理，协助项目经理进行工程管理，并在合同中明确相应的职责。项目副经理完成的职责范围内的工作成果，合同中未明确项目副经理职责的，工作责任和成果归于项目经理。二、施工合同签订后，合同中确定的项目经理应当全面履行合同约定的义务，1.因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的；被暂停或吊销担任项目经理资格的；3.不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的；4.变更工作单位的；时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。三、更换项目经理，应当经发包人同意，并提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。未经备案擅自更换项目经理的，属于订立背离合同实质性内容的协议行为。备案时应当提供发包人要求更换项目经理的通知。

2.项目经理无在建工程的定义？是哪条相关法律法规

相应的法律《注册建造师执业管理办法》第二十一条规定：（1）注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。（2）注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。（3）注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理，建设工程项目管理服务，以及法律、行政法规和国务院建设主管部门规定的其他业务。注册建造师享有下列权利：（1）使用注册建造师名称。（2）在规定范围内从事执业活动。（3）在本人执业活动中形成的文件上签字并加盖执业印章。（4）保管和使用本人注册证书、执业印章。根据《注册建造师管理规定》：1、第三条本规定所称注册建造师，是指通过考核认定或考试合格取得中华人民共和国建造师资格证书（以下简称资格证书），并按照本规定注册，取得中华人民共和国建造师注册证书（以下简称注册证书）和执业印章，担任施工单位项目负责人及从事相关活动的专业技术人员。2、未取得注册证书和执业印章的，不得以注册建造师的名义从事相关活动。3、第四条国务院建设主管部门对全国注册建造师的注册、执业活动实施统一监督管理；对全国有关专业工程注册建造师的执业活动实施监督管理。

3.法律规定项目经理每月现场安全检查多少次

责任心差、不能胜任工作、工作不达标、技能达不到要求、不能按时按质按量完成任务等。

4.根据什么法律甲方可以更换项目经理

责任心差、不能胜任工作、工作不达标、技能达不到要求、不能按时按质按量完成任务等。

5.国家关于项目经理岗位职责的规定

负责公司立项项目实行全过程管理。二、严格按国家建设程序和公司项目管理办法，控制项目质量，三、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见。四、负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

6.工程项目经理签字后需承担什么样的法律责任？

工程项目经理签字的法律责任，应当依据具体签署的文件内容和性质，以及经理是否取得授权分别判断：（一）、具有完全法律效力的情形。项目（经理）部一般仅是为实施特定项目施工而成立的临时性及一次性内部组织机构，多从事与项目施工有关的事务性工作，包括收发文函及资料，一般不对外进行经营活动。（二）、在授权委托权限范围内具有法律效力的情形。在不是依法通过审批备案而是由企业或者其项目（经理）部自行刻制项目（经理）部印章的情况下，关键看项目（经理）部的行为是否得到建筑施工企业的明确授权。授权的原则授权的基本依据是目标责任，要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。在授权时还要遵循以下一些原则：给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。4、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权，具体可采取：即只授予决策或处理某一问题的权力，权力即行收回；2）条件授权。授予下级某种权力，环境条件改变了，权限也应随之改变；3）定时授权，即授予下级的某种权力有一定的时间期限，到期权力应该收回。折叠授权注意事项1.选择合适的授权对象。被授权对象应该在品行方面信得过，敢于承担责任，不然就可能导致马谡失守街亭的悲剧。这就要求我们有识别人才的洞察力并健全招聘、培训和考核的机制。2.明确授权的目标，一定不要模糊。在什么时限内完成。