SPA商业模式是什么意思
SPA商业模式是由美国服装巨头GAP公司在1986年公司年度报告中，为定义公司的新业务体制而提出的，是一种从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型销售形式。SPA运营模式的优势：主要来自于其供应链管理的高效率。SPA企业往往从生产到零售全部一手掌控，压缩经营成本。当前服装品牌通过将生产与零售直接连接，使产品直接面对顾客，把握商机与确保利润的最有效途径。SPA模式能有效地将顾客和供应商联系起来，通过革新供货方法和供应链流程，实现对市场的快速反应。SPA作为一种国际化的较为成功的服装品牌零售模式，1、直接掌握消费者信息。2、简化供应链环节，3、最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货。
魏炜的研究发表成果
Liaojiaoqiao2 、国际知名咨询公司在中国的咨询障碍与原因,《管理世界》（核心）第一作者 2002．13 、企业咨询的7个关键问题,《经济管理》（核心）第一作者 2001．34 、人力资源部组织结构探讨,《科学管理研究》（核心）第一作者 2001．35 、企业如何进行有效的员工开发规划,·《商业研究》（核心）第一作者 2001．116 、企业规范化管理的影响因素．《统计与决策》（核心） 第一作者 2004．47 、企业内部承诺的契约制度分析．《统计与决策》（核心） 第一作者 2004．58 、神秘顾客在医院管理中的应用，赵亮.《中国医院院长》（双月刊），2005. 69、 医疗纠纷的经济分析，赵亮，《集团经济研究》，2005.210、新能源产业的“软一体化”北大商业评论，2011.211、五个村庄的商业模式竞逐，商界（评论），2011.212、微笑曲线批判，2011.713、渠道未必为王，多元化“正名”2011.915、协同效应辨真伪—产融结合真面目（上），2011.1016、选择适合你的模式—产融结合真面目（下），2011.1117、银行业何处谋变，2011.1218、谈核心竞争力，不如谈有效优势，2012.119、别迷信财务安全指标，2012.220、产业链，未必好产品，2011.621、全产业链批判，2011.522、还信规模制胜呢，大企业的，昏招“对手的新招式，2011.125、瞧，来了个新对手，2010.1226、高妙商业模式的六种武器，2010.1027、团购的生态与生存，中欧商业评论，2010.1028、盈利从哪里来，2011.929、新时代的商业模式设计，切割并重组，2011.1130、组合拳，计价方式设计宝典大结局，2011.631、盈利模式，你该设计哪种收钱方式，2011.432、可以突变的商业模式，2011.133、决定生死，盈利模式设计的基本逻辑，2011.134、为何台湾一半善款都捐给了慈济，2010.1135、如何设计一个赚钱的企业，2010.836、不老神丹就是商业模式，重构，深圳特区科技（创富志）“2009.5 1、《管理制度的经济分析与设计》，经济科学出版社，独著，2、《现代企业管理》，中国检察出版社出版，第一作者，3、《中国西部管理案例》，北京大学出版社，加拿大-中国大学与产业合作项目伙伴组主编，参编，4、《发现商业模式》，5、《重构商业模式》，6、《慈善的商业模式》，林伟贤、魏炜，7、《再造商学院课堂》，8、《商业模式的经济解释》，魏炜、朱武祥、林桂平。
请帮忙推荐几本关于商业模式的书籍
dudu504商业模式创新与战略转型选择比努力更重要！商业模式“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父彼得．德鲁克商业模式“相对于商业模式而言，在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。——哈佛大学教授麦克尔·波特商业模式定义1997年10月。亚信的商业模式是什么，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的”5商业模式定义创造价值过程“供应链——企业内部运营——分销链——交换价值企业。
哪里有商业模式课件？
原发布者:dudu504商业模式创新与战略转型选择比努力更重要！一.什么是商业模式？商业模式“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”——现代管理学之父彼得．德鲁克商业模式“相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”——前时代华纳首席执行官迈克尔·邓恩商业模式“没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式。”——哈佛大学教授麦克尔·波特商业模式定义1997年10月，美国著名投资商罗伯森问田朔宁：“亚信的商业模式是什么？”田朔宁听了一头雾水。“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。”一毛钱增加的内在逻辑!5商业模式定义创造价值过程:供应链——企业内部运营——分销链——交换价值企业:物制服流互投造务通联资业业业网扩张型企业成熟型企业成长型企业创业型企业战略品牌产品营销财务投资生产物流采购人才实现形式对接满足价值主张赢利客户需求客户价值商业模式就是为满足客户需求或实现客户价值而采取的整体解决方案或一切方式方法总和商业模式的定义商业模式（businessmodel）的标准流程:融资模式获得资本需求\产品\服务资本做什么市场定位为谁做材料\采购\物流用什么做整体解决方案获取利润利差\服务
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商业模式的行业分析怎么写？
分析目前商业模式存在的样式及各自的优缺点三：
商业模式设计的六要素最先由谁提出的?
魏炜 朱武祥 发现商业模式
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