1.做任何生意，都不要把自己定义为 商家！
2.应该以专家的身份面对顾客，进行深入研究，站在更专业的角度，完全可以
深化你的服务。
3.可以将饰品搭配好。你买的不是饰品，而是时尚前沿的搭配套餐
例:分为上班，逛街，聚会，约会，不同季节等场合，个性组装。
4.设计引流产品时，可以将一个季节中的一个场合 打包成配饰套装，塑造好
价值，低价或免费让目标客户领取。
5.通过沟通，只要对方接受了你的搭配理念，就能顺利引导她们购买这个季节
其他场合的搭配，还可以促销会员资格，让对方获得其他季节的超值优惠。
当明白不同季节，不同场合的搭配组装时，你赠送的局部套餐，对方会感觉有缺陷
为了追求完美，就会有欲望选择你的全套产品。
只要你给到无法抗拒的成交主张，一般都可以轻松实现后续消费！
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餐饮行业的营销场景主要包括：新店开业、门店引流、美食宣传、食品安全宣传、招商加盟等等；而获取客户的的渠道主要有：周边宣传自有效应、地推派发传单、网络推广垂直媒体、自媒体网页广告、户外海报广告、会员活动、店庆活动等。
如今人们越来越注重饮食了，餐饮业的生意做的也是红红火火的，但红红火火的生意并不是简简单单就能促成的。想让餐馆的生意好起来，不仅要注意味道，也要注意营销手段。会营销，懂得如何营销，如何吸引顾客，餐馆的生意才会越来越好。
主题讨论：连锁企业如何做好加盟商培训
目前，很多连锁企业对加盟商采取“放养吃草、自生自灭”的管理方式，加盟商店铺业绩与自营店业绩相差甚远，对于加盟商应该如何培训？请分享（最好列举品牌名称）和交流、提出建议。
在过去，很多传统工厂一直在做着整条外贸链最底端的事情——代加工/代生产，没有自己的品牌和技术，利润低下，随着人工、原材料及各种成本上升压力倍增，若不改变，不仅更加被动，也越发难以生存。
领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。
打造爆款一直都是运营非常热衷的话题，很多运营忽略了从产品本身出发，于是就导致流量起来了没转化，权重上去了没访客，降权等处罚。今天我就来逐一告诉大家，打造爆款的注意事项，以及玩法。
雷军(小米)总结“创业成功的10个条件”：
1. 能洞察用户需求，对市场极其敏感；
2. 志存高远并脚踏实地；
3. 最好是两三个优势互补的人一起创业；
4. 一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人；
5. 低成本情况下的快速扩张能力；
6. 有创业成功经验的人加分；
7. 做最肥的市场；
8. 选择最佳的时间点；
9. 专注、专注、再专注；
10. 业务在小规模被验证。
