集团如何解决法律意识淡薄？

1.集团如何解决法律意识淡薄？

一是领导层法律意识淡薄的问题，如果公司领导层对于法律风险的意识不足，就不能保证整个集团的法律意识提升，无法将各项工作落实到位。因此需要对领导进行思想上的引导，比如可以通过将同行因为法律意识淡薄导致巨大损失的案例讲给领导，或者讲因为法律风险防控到位做大做强的案例。二是执行层法律风险意识淡薄的问题，这个不仅要加强宣传教育的问题，更重要的是怎么将法律风险防控体系贯穿到业务的各个流程中去，没有先做法律审核一律不得进行审批不得执行。

2.企业应培养员工何种法律意识？

企业在经营中常常要求员工要有质量意识、节约意识、环境意识、成本意识等，企业法律风险防范体系的建立不能完全依靠于企业的一个或几个律师，只有企业全员都有了法律意识才能建立强有力的风险预防体系。企业应当让法律意识深刻植入员工大脑并指导员工在企业中的行为。企业法律意识重在培养、贵在坚持，建议企业从以下方面指导员工树立法律意识：（一）证据意识司法实践中的表像反馈给人们一种误解，企业有了诉讼，只有重事实讲证据才能最终维护自身的合法权益，企业全员应重视证据意识。司法实践中证据形式主要有书证、物证、视听资料、证人证言、当事人陈述、鉴定结论和勘验笔录。具体到企业法律风险防范中。书证类有来电来访登记表、信件传真回执、会议纪要、检查报告、谈话记录、谅解备忘录等：物证类主要有资质证书、抽检材料、样本或样品等；企业员工应当知道在企业中常见的证据形式。要学会收集证据的基本方法，企业可以聘请律师或司法人员开设专题。为企业员工讲解证据的收集与保管，提高员工的证据意识，是企业在经营中提到的常话”其实这反映出企业只注重结果而弱化程序的错误思维，这不利于企业法律风险的预防，程序是实体公正的重要保证。企业应当同等重视程序与实体。按职责划分文件签收是办公室职责之一，这其实存在签收程序上的漏洞，应当由办公室通知财务人员审查并签收，就应当通知法制办或律师审查签收，企业的规章制度应严谨规范。

3.如何在工作中提高企业法律意识以及防范法律风险

一、提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源。所谓企业法律风险，就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。企业的任何一种行为都可能存在不同程度的法律风险，法律风险无处不在就像市场机遇无处不在一样。改制、并购、重组、对外投资、契约合同、产销行为……“特别是随着市场经济的不断深入”企业所面临的环境也日趋复杂多变，企业管理者的法律意识如果还只是停留在这种事后救火的法律救济方式上来维护合法权益，已经远远跟不上时代发展的要求，企业管理者可以不精通法律知识，但不可以没有法律意识。企业经营中的法律风险完全是可以事前预防的。不该发生的事故。究其原因还是我们的企业管理者法律意识不够强”防范法律风险的意识还不够深，在法律风险防范上的投入还不够多（包括精力和金钱的投入），美国企业平均支出的防范法律风险的费用占企业收入的1%。大多数企业法律风险管理投入严重不足，法律风险防御能力很弱？因法律风险而遭受损失的风险就更高，企业经营存在法律风险并不可怕。注重提高企业管理者的法律意识。进一步熟悉与企业经营相关的法律知识并对企业进行法律风险的安全检查，把隐藏在企业内部的法律风险及时发掘出来，事先采取防范或预防机制规避企业经营中的法律风险，切断法律风险发生的根源，定期进行法律风险评估。需要具有完善的内部管理体制和风险防范规避机制“预先知道风险的所在并进而设法避免法律风险的发生”随着我国法治经济的不断发展和法律的不断完善，我们的企业管理者也应进一步转变观念，法律意识要有一个大的提升。从法律救济意识到法律防范意识“从依法维权意识到依法治企意识”要使我们的法律意识完成一个从被动意识到主动意识的提升；企业应当防微杜渐。在内部确定一个运转有效的风险规避机制。事先建立法律。

4.如何防范烟草专卖处证执法的法律风险

约定应当采取书面形式“婚后所得约定由双方签名。若双方当事人愿意。还可以共同到公证机关办理婚后所得约定协议公证，5、关于约定的优先力婚姻法第19条规定，没有约定或约定不明确的。这条表明夫妻对财产的特别约定是具有优先力的“6、关于约定的约束力（1）对当事人的约束，夫妻对婚姻关系存续期间所得的财产以及婚前财产的约定。对双方具有约束力。（2）对第三人的约束：当第三人知道其内容时“对第三人有约束力。双方的财产如约定双方共同所有”则将来双方百年之后双方子女均有继承权。如约定各自财产归各自所有。那则双方子女只能各自子女继承各自财产，无权继承对方的财产。双方子女知道约定内容时，对双方子女也有约束力。（四）婚姻财产登记婚姻财产登记在西方发达国家已经是十分普遍的法律行为，要想在真正意义上维护婚姻家庭的完整，保护双方的合法权益。婚姻财产登记无疑是最科学、最有效的方式之一，婚姻财产登记的作用。3、有利于保护夫妻之间的合法财产，正确处理对外债务。4、有利于离婚时的财产分割：婚姻财产登记可以让企业家夫妻双方做到心中有数。在发生财产纠纷时法院也能有所依据。尽快作出相应的公正的判决和裁定，（五）理清企业与家庭、个人与企业的财产关系很多企业的一大弊端就是家庭与企业的界限不是很清晰。很多企业中企业财产和家庭财产实际上是等同的，有时还会导致企业的破产。界定个人财产与其他家族成员财产的份额。由于绝大部分企业的公司法人治理结构不完善。将企业家财产和公司财产混为一谈的现象十分普遍，更应当将属于企业股东的企业家的财产和企业财产分开。

5.婚姻家庭法律风险知多少

《婚姻法》明确规定：“约定应当采取书面形式。”婚后所得约定由双方签名，并注明签订时间，一式两份。各执一份，若双方当事人愿意，还可以共同到公证机关办理婚后所得约定协议公证。5、关于约定的优先力婚姻法第19条规定：“没有约定或约定不明确的，适用本法第17条、第18条的规定”这条表明夫妻对财产的特别约定是具有优先力的。6、关于约定的约束力（1）对当事人的约束。婚姻法第19条规定：“夫妻对婚姻关系存续期间所得的财产以及婚前财产的约定。对双方具有约束力”。（2）对第三人的约束。当第三人知道其内容时，对第三人有约束力。双方的财产如约定双方共同所有，则将来双方百年之后双方子女均有继承权。如约定各自财产归各自所有，那则双方子女只能各自子女继承各自财产，无权继承对方的财产。双方子女知道约定内容时，对双方子女也有约束力。（四）婚姻财产登记婚姻财产登记在西方发达国家已经是十分普遍的法律行为，要想在真正意义上维护婚姻家庭的完整，保护双方的合法权益，婚姻财产登记无疑是最科学、最有效的方式之一。婚姻财产登记的作用：1、有利于爱情的持续。2、更有利于保证爱情的纯洁。3、有利于保护夫妻之间的合法财产，正确处理对外债务。4、有利于离婚时的财产分割。婚姻财产登记可以让企业家夫妻双方做到心中有数，在发生财产纠纷时法院也能有所依据，尽快作出相应的公正的判决和裁定，广大企业家可以根据自己的实际需要选择采用。（五）理清企业与家庭、个人与企业的财产关系很多企业的一大弊端就是家庭与企业的界限不是很清晰，很多企业中企业财产和家庭财产实际上是等同的。一旦某一个家庭出现危机，其结果往往是殃及企业，有时还会导致企业的破产。家族企业：界定个人财产与其他家族成员财产的份额，显得至关重要。公司制企业：由于绝大部分企业的公司法人治理结构不完善，公司相关制度不健全，将企业家财产和公司财产混为一谈的现象十分普遍，更应当将属于企业股东的企业家的财产和企业财产分开。（六）增强法律意识和证据意识1、男企业家们，对家中经济情况（存款数额、存款银行、帐号、密码）都应心里有个底；2、购置高档物品后可登记造册、复写购物票据；3、对家庭大宗财产拍照、列表，并寻找证人等方法均可防范财产转移；4、少让或不让对方过多的参与企业的经营管理，不为逃避税收等有意将自己或公司的财产转移至对方名下，不给对方隐匿、转移、变卖夫妻共同财产的机会。

6.怎样写关于“依法治企”的论文

坚持依法从严治企努力保障公司又好又快发展日照供电公司2008年，日照供电公司紧紧围绕建设“以法律风险防范为工作主线，建立健全法律风险预警机制，规范制度建设，严格案件管理，促进了公司持续、健康、稳定发展。现将我公司依法治企工作开展情况汇报如下：增强企业防范法律风险能力公司充分认识到强化依法治企工作的重要性和紧迫性，高度重视法律风险的防范和控制，把法律风险防范长效机制建设作为重点，立足于事前预警和防范，在法律风险管理方面做到了“坚持有计划地开展法律风险防范：认真研究经济社会发展形势，密切关注与企业发展相关的法律法规颁布实施情况，深入剖析企业发展现状及存在的主要法律风险，制定年度法律风险防范工作要点，引导公司全面开展法律风险防范活动，在超前分析各种复杂情况和问题的基础上。制定了2008年《法律风险防范工作要点》，在电费回收、停电、触电、劳动用工等六个方面有针对性地提出了36项防范措施，指导基层单位结合实际，逐项落实，风险化解能力得到加强，没有因公司责任而引发诉讼纠纷案件，坚持有重点地开展法律风险预警。紧密结合企业中心工作。超前分析各阶段影响公司生产经营的重大问题或潜在风险，及时发布法律风险预警报告，维护公司安全稳定大局，针对劳动用工管理存在的问题，提出了《进一步规范劳工用工的法律意见书》、《农电工定员定编中存在问题的法律意见书》，组织开展了清查劳动合同、规范劳动关系工作，制定完善劳动用工、农电工、外聘工管理办法，重新修订了劳动合同文本，并根据专业和岗位划分，重新签订了中、长、短期劳动合同，健全了劳动用工管理体系，针对迎峰度夏、奥运保电等艰巨任务，下发了《奥运期间法律风险预警》，指导干部员工慎重做好有序供电、电网迎峰度夏安全、网络档案信息安全等工作，下发了《春节前后法律风险预警》，涉及劳动用工、电费回收、农村安全用电、电力设施保护等多方面内容，及时提醒广大员工增强风险敏感性，依法开展各项工作，有效防范了风险，坚持开展案件风险月度预测。建立案件月度报告制。对新发涉电纠纷案件进行认真分析，研究剖析存在的问题，制定整改方案，明确防范措施，落实责任，把问题整改的过程作为全面提升经营管理水平的过程，开展警示教育，纠正工作中不规范行为，有效防范、化解了风险，强化全员法律意识深入贯彻落实集团公司，认真抓好法制宣传教育，开展形式多样、内容丰富的普法活动，进一步增强了干部员工依法办事的自觉性和主动性，强化了全员法律意识，促进公司健康稳定发展，广泛开展普法宣传，制定分类普法工作方案。扎实开展，重点加强领导干部学法用法，坚持和完善党委理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度、法律培训制度、考试考核制度，促进领导干部学法用法常态化，法律进车间“把学法用法情况纳入车间管理、经营效益考核的内容，按年度进行量化考核，积极引导车间加强法制宣传教育阵地建设，定期开展紧密结合生产实际的法制宣传教育活动，法律进班组“针对各班组的职能特点。基建人员法律实务讲座”提高企业法制化管理水平思想上、行动上和集团公司保持高度一致，在强化严格管理上狠下功夫，扎实推进依法从严治企工作，把依法治企的各项要求和措施不折不扣地落到实处。严格规范制度管理。制度管理工作委员会”制定下发了《日照供电公司制度管理委员会工作管理办法》、《日照供电公司制度管理办法》，明确归口管理部门，落实管理职责，规范规章制度立、改、废等工作流程，开展制度清理。分生产、经营、政工、综合四个专业，对293项制度和执行情况进行全面梳理，明确了有效制度目录，确保制度的合法性、统一性和时效性，抓好有效制度的学习贯彻。增强干部员工按章办事的自觉性，避免制度束之高阁、形同虚设，维护制度的严肃性，提高制度执行力，对需新制定、修订的制度。明确工作计划和要求，尽快完善制度体系，依法妥善处理纠纷案件。重视每起案件的处理。组织涉案单位有关人员召开案情分析会，认真研究最佳解决方案，充分做好举证和诉讼准备，加大和司法机关的沟通协调力度。依法维护企业合法权益，针对基层员工法律责任意识、依法维权意识不强、诉讼案件处理较为被动的状况。建立诉讼案件责任考核制度，对于由于工作不到位、责任心不强、管理有漏洞、隐瞒不报等问题造成不利诉讼后果的，严肃追究相关部门和人员责任，按情节轻重分别给予通报批评、经济考核等处罚，深入开展典型案件分析。华北区域法律纠纷典型案件研讨交流会在我公司召开。

7.公司的法律风险管理是什么？要怎样规避？

企业法律风险是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。公司治理结构软化监督乏力，投资不作法律可行性论证，项目运作缺少法定决策程序，难以识别保险单、票据、信用证诈骗，国际货物运输中的诈骗风险，国际投资与国际合作中引发的反垄断反倾销诉讼，项目合作及房地产业务中不审查土地合法性，不正当竞争给企业带来的身败名裂等等。如何规避企业经营法律风险:一、提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源。所谓企业法律风险，就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。企业的任何一种行为都可能存在不同程度的法律风险，法律风险无处不在就像市场机遇无处不在一样。改制、并购、重组、对外投资、契约合同、产销行为……“企业所面临的环境也日趋复杂多变，企业管理者的法律意识如果还只是停留在这种事后救火的法律救济方式上来维护合法权益，企业管理者可以不精通法律知识，但不可以没有法律意识。企业经营中的法律风险完全是可以事前预防的。究其原因还是我们的企业管理者法律意识不够强”防范法律风险的意识还不够深，在法律风险防范上的投入还不够多(包括精力和金钱的投入)，美国企业平均支出的防范法律风险的费用占企业收入的1%。大多数企业法律风险管理投入严重不足，法律风险防御能力很弱?因法律风险而遭受损失的风险就更高，企业经营存在法律风险并不可怕。注重提高企业管理者的法律意识。进一步熟悉与企业经营相关的法律知识并对企业进行法律风险的安全检查，把隐藏在企业内部的法律风险及时发掘出来，事先采取防范或预防机制规避企业经营中的法律风险，切断法律风险发生的根源，定期进行法律风险评估。需要具有完善的内部管理体制和风险防范规避机制“预先知道风险的所在并进而设法避免法律风险的发生”随着我国法治经济的不断发展和法律的不断完善，我们的企业管理者也应进一步转变观念，从法律救济意识到法律防范意识“从依法维权意识到依法治企意识”要使我们的法律意识完成一个从被动意识到主动意识的提升;企业应当防微杜渐。在内部确定一个运转有效的风险规避机制。事先建立法律，将企业经营过程中涉及的主体资格风险、财务隐蔽风险、人力资源风险、产权结构构成风险、诉讼仲裁风险、产权交易及投资风险、法律法规的动态风险、汇率变动风险、合同管理风险、商业信誉风险知识产权风险、地域及客户关系风险等法律风险挡在企业发展之外。以切实减轻企业的损失。通过风险分析评估，风险控制管理、风险监控更新等方法，来发现、识别经营生产和管理活动中的潜在法律风险。最大限度规避法律风险。都普遍积极地采取规范的法律风险防范措施，其中以下几点法律风险源尤为值得关注。合同管理中的法律风险：指在合同谈判、订立、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。融资类合同、合作类合同和施工承包类合同、材料供应类合同涉及金额巨大。尤其是如果未能经过有效的法律风险评估和控制，极可能存在较大的法律风险，给双方当事人留下纠纷隐患。并购转让中的法律风险：企业兼并涉及公司法、竞争法、税收法、知识产权法等法律法规，潜在的法律风险较高。其中的一些关于特种行业的经营权转让标的大、价值评估难、转让手续繁琐、廉政风险大，虽然规范了转让程序和要求，但操作中的法律风险仍然巨大。知识产权法律风险：要求相关企业管理机构给予特别关注。人力资源管理法律风险：《劳动法》、《劳动合同法》和国务院制定的相关劳动用工行政法规及部门规章，是保护劳动者权益的法律体系。作为老牌的公路运输企业属劳动密集性企业，在人力资源管理过程各个环节中，面试、录用、使用、签订劳动合同、员工的待遇问题直至员工离职这一系列流程中，都有相关的劳动法律法规的约束，企业的任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷。财务税收法律风险：企业的涉税行为因为涉及遵守财务、税收等法律法规直接关系到企业的未来利益。