1、供给侧的关键资源，一般所指的是管理、技术、数据之类的核心竞争力来源；
2、需求侧的关键资源，一般所指的是客户、渠道、品牌之类的推动销售的力量；
3、资金，来自创业者自己或者亲朋好友，企业没有核心竞争力、难以股权融资；
4、决策能力，主要是战略定位和市场定位能力，减少竞争阻力、增加客户价值；
5、执行能力，主要是运营管理和销售管理能力，减少内部损耗、提高成交效率。
其中上面第1条的关键资源，若是来自于创新，则称之为核心资源或核心能力，即具备了核心竞争力。拥有了核心竞争力，企业可以通过股权工具进行资本运作，找到后面的2、3、4、5各项，所以拥有创业的创业企业，本身具备最高的创业成功率、几乎无失败风险。
若企业没有创新，则成功率降低，可能成功率低至1/3；若没有销售资源，即同时没有1、2，成功率进一步降低，可能低至1/10，这就是市面上看到的创业的九死一生；若在没有1、2的情况下，资金也不充足、或者欠缺决策能力、或者欠缺执行能力，则成功率进一步降低，这时创业成功率已经不到1/10，这类创业者因为过低的成功，不属于理性创业者。
为了提升创业成功率，要么找到联创、激发出创新；要么找到合伙人，带来销售资源、资金、决策能力、执行能力之类；若创业者自身缺乏的要素太多、不属于理性创业者的话，可以成为创业的参与者，即参与到其他理性创业者的创业过程、成为他们的联创或合伙人。
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