会议发言需要注意什么(管理者发言要点总结)

语言表达能力是管理者能力模的重要组成部分,一个思维敏捷、善于表达,尤其是在会议场合,将发言拿捏得恰到好处的管理者,会更容易获得下属的拥戴,其团队更容易获得成功。那么身为管理者,会议发言要注意什么呢?以下10条要点得门儿清!

1.自问你的发言目的是什么?是让你的听众思考、通知、说服、决策,还是要采取什么行动?如果你知道自己要干些什么,那么你就会以实现你的目标的方式去”设想”你的会议。

2.你的听众是谁?与会的关键人物是谁?他们是有些你应该知道的怪癖举止?他们有些什么主要倾向性或偏见你应善於回避的?

3.把你会上要讲的事列成提纲。要牢记那些你希望大家会后知晓的思想或中心议题。你的发言要围绕这一主题。

4.记住,念稿子是场灾难。不要照着念,列出发言提纲,发言时再详细讲。请你的家人、朋友或任何人当听众,先演习一次。或者把你的发言录在答录机上,然后再翻过来听听你说了些什么、效果如何。反复练习。不经死背讲稿。那样你会像一名中学生讲演者死背他的稿子,每逢忘了一行就要重新再来一遍。

5.如果你认为听众会提问,那你要预计他们提什么问题,事先准备回答,这样你便能够应付自如。如果你不知道问题的答案,就承认不知道。然后答应人做出回答,以后一定告诉他们。

6.向你的听众宣示召集会议的目的和作用。然后告诉他们你将谈些什么。发言开始,最后总结。

会议发言需要注意什么(管理者发言要点总结)

7.在你的发言中,尽可能用些幽默语言,但不要硬扯一些可能打乱思路的笑话。在发言时要用日常用语。不要用长句子在听众面前哗众取宠。每个字都要发音清楚。许多字词听来相似,但意思可能完全不同。

8.人们思考和理解的速度每分钟500-600字,但为了便於理解,你的发言速度不应超过每分钟100或125字。要再快就会使你的听众漏掉你所说的话,他们可能难以跟上你。因此,说清楚,说明白,不要太快。讲话放慢速度。

9.看着你的听众–不要看地板、天花板或窗户。把你的目光从一个人身上慢慢移向另一个人。当你讲话时让的目光在每个人身上都停留片刻。如果你俩觉得这样不舒适,那就把目光集中在房间尽头的某一点上讲话。这比扑克天望地要好些,只要你注视着你的听众而不把目光移开,你就能保持与他们的交流。

10.发言结束时,不要忘记总结一下你所说过的话,但要简明,不要拖。

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