商业思维最全汇总整理图解(35个商业思维模型,让你看清商业的本质)

模型在手,方法我有!

一、商业分析

1、麦肯锡七步成诗:解决问题的七个步骤

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二、战略分析

2、SWOT分析法:基于竞争环境和竞争条件的态势分析

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展 战略、计划以及对策等。

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3、TOWS分析法:基于SWOT的战略制定

运用SWOT法分析,使用TOWS分析法制定战略方案

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4、波特五力分析模型:分析行业的基本竞争态势

波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。

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5、波士顿矩阵:构建合适的产品结构

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6、战略钟模型:8种战略选择

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7、麦肯锡矩阵:对公司的战略事业单元进行业务组合分析

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8、BLM模型:业务领先模型

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9、技术成熟度曲线:预测新科技的成熟演变速度

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10、市场成长S形曲线:把握好企业成长的节奏

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三、商业模式

11、商业模式画布:商业模式九要素

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12、魏朱六要素商业模式:商业模式的构成逻辑

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四、营销分析

13、营销4P理论:最经典的营销理论

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14、马斯洛需求层次理论:人类的需求有层次

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15、市场拓展方格图:扩大你的市场策略

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16、品牌效益模型:品牌的产出与投入的比值

品牌的价值源泉是一个资产性资源的增值过程,它需要不断地投入,以对资产进行保值,以充分获取品牌资产的增值效益。

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17、业务铁三角:怎样确定公司从事什么业务?

确定公司从事什么业务,不能异想天开,也不能什么赚钱就做什么。业务铁三角思维框架,从产品、 核心业务职能、市场三大维度,思考公司适合从事什么业务。

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五、组织管理

18、GRERINER组织成长模型:组织发展过程

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19、人才的选育用留:打造团队的流程

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