五种思维方式和三个商业模式

一、五种思维方式

1、产品思维:是传统仓储式生产思维模式,就是生产出一大堆东西等着人来买。

2、渠道思维:是渠道为王的思维模式,垄断产品和地区经营权。

3、流量思维:中心化互联网平台垄断流量、分发流量、赚取流量红利。

4、客户思维:以消费为核心,消费定制生产建立全新的生产方式。

5、逆向思维:先明确未来结果,再思考用哪些技术和手段实现,有哪些标准数值可以用来参照修正,这就是结果导向数据修正的逆向思维。

二、三种商业模式

五种思维方式和三个商业模式

所有的利润都是在交易中产生的,分配也是在交易过程中完成,传统的交易方式就是把多数人的钱转移到少数人手里,是造成贫富差距最主要的原因,只有价值交换才能实现公平分配。下面我们讲一下产品的三种交易方式:产品买卖,流量变现和价值交换

1、产品买卖:产品买卖产生差价,10元造产品,90元做营销,200元卖给消费者,1000元包装成金融理财产品再收割一次;产品低买高卖把稻草卖出黄金价,传统交易模式是建立在产品基础上的,产品买卖是差价的初级阶段,产品买卖是单品单次交易,只能追求差价最大化。

2、流量变现:互联网时代是中心化平台垄断流量,入驻商家靠平台流量链接消费者赚产品差价,实现薄利多销,互联网电商的本质还是流量变现。互联网流量变现是单品规模化交易,是薄利多销。

3、价值交换:价值交换是建立在共识机制的基础上,自生产健康饮食这个通证工具,和社会化大生产的产品完成交换:你要什么?健康饮食送给你。刚需创造必需,消费定制生产,算法按劳分配,没有差价也就是没有中间商的不劳而获和资本的剥削。价值交换是复合复利式交易,跨界资源整合带来倍增效应。

三、不同的思维造成不同的结果

1、产品思维造成的结果就是产能过剩和贫富差距加大,就像马斯克说的,生产出一大堆东西等着人来买,是人类社会最愚蠢的行为。

2、渠道思维:一铺养三代的时代过去了,互联网打破传统经济对渠道和产品的垄断,给了每个人知情权和选择权,渠道思维已经被互联网瓦解了。

3、流量思维:中心化互联网平台垄断流量,流量变现实现自己的利益最大化,把大多数人的机会集中到少数人手里,违背了互联网平等、交流、开放和分享的精神,已经受到监管部门的处理。

4、客户思维:以消费为核心,消费定制生产是互联网经济的核心,但是现在的厂家接触不到终端消费者,需要生产厂家摆脱传统线下渠道,建立直播间链接生产和消费者。

5、逆向思维:特斯拉电动车和spaceX火箭,就是建立在马斯克的第一性原理思维和逆推式5步工作法上,获得巨大的成功,为未来企业生产和商业模式提供样板。

文章来源于互联网,侵权请联系删除。如若转载,请注明出处:https://www.xiaopangyu.com/zixun/2016.html

(0)
上一篇 2022年 10月 7日
下一篇 2022年 10月 7日

相关推荐