红海战略是竞争于什么
下列企业中，（A. iPhone）是从红海领域中创出新高度的企业。
红海战略
红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润。
供参考。
竞争红海什么意思
“蓝海”和“红海”是两个相对应的经济学名词。“蓝海”指的是未知的、尚待开发的市场空间，即俗语所说的“吃螃蟹的人、开辟蓝海领域第一人。”“红海”则指的是已知的、竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。
举个简单的例子：
十个品牌做电脑，每一家都玩命得在想怎么在相似产品中超越对手而苦恼，这是“红海”。而这时有一家却做出了市面上最厉害的主板，并将自己的主板卖给其他九家，这就是“蓝海”。
“蓝海”的核心就是“创新”。而如何运用创新能力去创造一个新的曲线，实现自我生产的低成本和差异化，就是实现“蓝海”的过程。
“蓝海”、“红海”十分形象地阐明了两个个很前卫的经济管理学概念，”蓝”和”红”两种颜色的鲜明反差。蓝色的海洋，因为竞争激烈，鱼群互相厮杀，流血一大片变成了红色的海洋。“蓝海”就像血雨腥风的商场中涌出的一股清流，平和宁静却又充满生机，令人神往，一时间拥趸无数，其中不乏三星、索尼、微软这样的巨头。
扩展资料：
在1997年《哈佛商业评论》年会上，W·钱·金（W.ChanKim）和莫博涅（Mauborgne）第一次提出“蓝海理论”，随后他们用了七八年的时间去分析论证，《蓝海战略》一书在2005年2月正式出版。
蓝海与红海并非风马牛不相及，蓝海往往诞生在红海之间。
比如1908年的时候，当时福特推出T型车，在作坊式汽车生产亏损的情况下，福特开创了汽车产业的蓝海，再比如星巴克在咖啡零售业开创了蓝海，克莱斯勒、沃尔玛也都是在激烈竞争的红海中开辟了属于自己的蓝海。蓝海并不一定绝对远离红海，因此大家可以基于自己的产业跨越边界重新组合开辟一片新的蓝海，而不一定非要先砸锅卖铁再另起炉灶不可。
参考资料：百度百科：蓝海、红海
红海战略是什么意思
所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。
相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。
扩展资料：
一、蓝海分类
1、蓝海是一种没有恶性竞争、充满利润和诱惑的新兴市场。
2、是一种避免激烈竞争，追求创新的商业战略。
3、另外，根据多部资料记载借鉴，以及行业中的引申意义，蓝海也指不同于常规的职业。
二、未来前景
企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务，一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。
相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。
红海泛指竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，行业的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。
参考资料来源：百度百科－红海
参考资料来源：百度百科－蓝海
预测红海未来的变化趋势
地球说，地壳运动由来已久。
你看，澳大利亚陆块先定居红海，后定居阿拉伯海，再定居孟加拉湾，将来还会定居北海湾-南海海域。
假如一个地壳运动周期为2.7亿年这一结论正确，那么，相对今天的海陆结构而言，有如下科学论断：
今天的红海，在2.7亿年前，是古地球上的西印度洋；
在5.4亿年前，是古地球上的东印度洋；
在8.1亿年前，是古地球上的北海湾-南海海域。
地球的结构和记忆表明，红海将来会消失，成为新的山脉。（注：这是地球记录着的，有证据的。）
如果不知道地壳运动形式和地壳运动通史，又不懂得地壳运动规律，当然看不出地壳运动的奥妙和玄机。
如果说太平洋会消失，大西洋会成为世界第一大洋，红海在不断扩张，波斯湾-阿曼湾会闭合登陆形成山脉，印度半岛北上撞击亚欧陆块形成喜马拉雅山等等，皆不懂得地壳运动规律。
红海维度高还是低
加勒比海纬度高，
红海在中东地区。加勒比海在红海北面，纬度中间低两极高。
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